«Упродовж останніх дев’яти місяців роботи ми зафіксували дуже багато системних проблем діяльності органів юстиції. Перш за все це брак мотивації через низьку заробітну плату. А також бюрократія, надлишкова кількість керівників відносно загальної кількості працівників у всій системі, подвійне підпорядкування. Таким чином система не працює на всю можливу потужність, — це на брифінгу, який відбувся в Кабміні, зазначила перший заступник міністра юстиції Наталія Севостьянова.
Для вирішення цих проблем фахівці Мін’юсту розробили пакет оптимізації, до якого входить і скорочення чисельності підрозділів системи юстиції. Таким чином із приблизно 45 підрозділів залишиться 25. Також на 20% буде скорочено чисельність центрального апарату Мін’юсту. Задля вирішення проблеми з подвійним підпорядкуванням зменшать кількість керівників та укрупнять підрозділи. Це лише один з елементів нової політики.
— Ми також перевіримо ефективність усіх працівників системи юстиції, — наголосила Наталія Севостьянова. — Ще відкриємо конкурсний відбір на вакантні посади по всій Україні. Йдеться не лише про центральний апарат, а й про області та райони. Нову політику формуватимемо наступним чином: створимо три структурні підрозділи — комітет реформ Мін’юсту, кадрову комісію і моніторинговий центр.
Загалом, суть нової кадрової політики така: всі співробітники, які за результатами попередньої оцінки діяльності працювали належним чином і не були причетні до корупції, отримають можливість кар’єрного росту.
— Ми пропонуємо так званий соціальний ліфт для всієї системи, — роз’яснює Наталія Севостьянова. — Щоб цей процес був прозорим та відкритим, ми запропонували співпрацю відомим компаніям з найму персоналу. Для претендентів на нові посади сформулюємо нові критерії, завдяки яким і відбиратимемо тих людей, які найбільше їм відповідатимуть. А тих, хто братиме участь у відборі кадрів, але посад не отримає, внесемо у кадровий резерв. В майбутньому, коли шукатимемо нових працівників, у першу чергу звертатимемось до цього переліку кандидатів. Кадрову комісію очолить один із наших грузинських експертів — Гія Гецадзе.
— З огляду на наш досвід ми готові допомогти системі юстиції проводити реформи та оптимізацію, — наголошує один із грузинських експертів Джембул Ебануідзе. — За допомогою оптимізації потрібно віддати перевагу професіоналам і обов’язково позбавитись надлишку керівного апарата. В Грузії до реформ у міністерствах та відомствах керівників департаментів та відділів було більше, ніж тих людей, які справді працювали. Необхідно позбавлятись і подвійного підпорядкування. Адже це часто заважає проведенню реформ. У результаті оптимізації залишаться люди, які показали себе професіоналами. І варто відкрити якомога більше вакансій, щоб залучити багато кандидатів. У Грузії це прекрасно спрацювало. Дуже добре, що при Мін’юсті створено комітет із реформ. Головною функцією його буде розгляд концепцій реформ, які мають проводити в різних департаментах.
— Одразу хочу сказати, що це не самоціль — звільнити якнайбільшу кількість співробітників, — пояснює експерт із виконання рішень у судах Хатія Шейла. — Головне — вибрати правильні критерії та оцінити кадри за ознаками порядності, професіоналізму. Звісно, варто взяти до уваги й моральну готовність до реформування. Адже всім зрозуміло, що це дуже болючий і тривалий процес. Також варто усвідомлювати, що не можна змінити лише одну систему — реформа має відбутися за всіма напрямами.